CTO Externalisé — Direction Technique à Temps Partagé

Bénéficiez d'une direction technique senior sans les contraintes d'un recrutement. Stratégie, architecture, pilotage d'équipes et gouvernance technologique à la demande.

Demander un devis Discuter de votre projet

Une direction technique senior, sans les contraintes d'un recrutement

Recruter un CTO à temps plein est un processus long, coûteux et risqué — surtout pour les startups et PME en croissance. Avec notre service de CTO externalisé, vous bénéficiez immédiatement d'une expertise technique de haut niveau à temps partagé. Notre CTO intervient à la demande, s'intègre à votre équipe dirigeante et pilote votre stratégie technologique avec le même engagement qu'un CTO interne.

Stratégie technologique et roadmap produit

Nous définissons avec vous la vision technologique de votre entreprise : choix des langages, frameworks et infrastructures, roadmap produit alignée sur vos objectifs business, veille technologique et anticipation des évolutions du marché. Chaque décision technique est prise en considérant le rapport coût/valeur et la scalabilité.

Pilotage d'équipes et organisation technique

Notre CTO externalisé manage vos équipes de développement au quotidien : mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban), revues de code, définition des standards de qualité, recrutement technique et montée en compétences. Il structure l'organisation pour maximiser la vélocité et la qualité de livraison.

Architecture SI et réduction de la dette technique

Nous auditons votre système d'information, identifions la dette technique et proposons un plan de modernisation pragmatique. Architecture microservices, migration cloud, refactoring ciblé, mise en place de CI/CD — chaque action est priorisée selon son impact business.

Un investissement à haute valeur ajoutée

Notre prestation de CTO externalisé représente une fraction du coût d'un CTO salarié. Vous bénéficiez d'une expertise certifiée ISO 27001, d'un réseau étendu de partenaires technologiques et d'une vision multi-projets enrichie par notre expérience transversale. Contactez-nous pour un tarif adapté à votre besoin.

Processus certifié ISO 27001 & HDS

Tous nos services de cto externalisé bénéficient de nos processus certifiés. Vos données sont protégées selon les normes les plus strictes du marché.

En savoir plus sur nos certifications

Nos expertises en cto externalisé

Stratégie Technologique

Définition de la stratégie technologique de votre entreprise : roadmap technique, choix d'outils, veille technologique et alignement IT/business.

Découvrir

Pilotage d'Équipes Techniques

Management et pilotage d'équipes de développement : recrutement, organisation agile, revue de code, montée en compétences et animation technique.

Découvrir

Architecture SI & Gouvernance

Conception d'architectures SI robustes, gouvernance technique, rationalisation des outils, dette technique et plan de modernisation.

Découvrir

Accompagnement Technique Levée de Fonds

Préparation technique pour levée de fonds : audit de code, due diligence technique, documentation d'architecture et roadmap produit.

Découvrir

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un CTO externalisé ?▾
Un CTO externalisé (ou CTO à temps partagé) est un directeur technique senior qui intervient dans votre entreprise de manière flexible — quelques jours par semaine ou par mois — pour piloter votre stratégie technologique, manager vos équipes de développement et structurer votre SI, sans les contraintes d'un recrutement CDI.
Quel est le tarif d'un CTO externalisé ?▾
Chez oxian.fr, le tarif de notre prestation de CTO externalisé est adapté à vos besoins et au volume d'intervention. Il inclut la direction technique, le conseil stratégique, le pilotage d'équipes et l'architecture SI. Contactez-nous pour un devis personnalisé.
À qui s'adresse le service de CTO externalisé ?▾
Ce service s'adresse aux startups en phase de croissance n'ayant pas encore de CTO, aux PME souhaitant structurer leur SI, aux entreprises en transformation digitale, ainsi qu'aux sociétés préparant une levée de fonds nécessitant un cadrage technique solide.
Combien de jours par mois faut-il prévoir ?▾
Le volume dépend de la taille de votre équipe et de vos enjeux techniques. En général, nous recommandons entre 2 et 8 jours par mois. Un audit initial permet de définir le périmètre et la fréquence idéale d'intervention.
Quelle est la différence avec un consultant technique ?▾
Un CTO externalisé ne se contente pas de recommandations : il prend des décisions, manage les équipes, participe aux comités de direction et engage sa responsabilité sur la stratégie technique. Il devient un véritable membre de votre équipe dirigeante, à temps partagé.

Prêt à lancer votre projet de cto externalisé ?

Contactez-nous pour discuter de vos besoins. Notre équipe certifiée vous accompagne de A à Z.

Demander un devis gratuit Contacter un expert